O uso de novas tecnologias, ferramentas, processos e métodos, que facilitam a rotina das organizações empresariais e do departamento de recursos humanos, têm sido cada vez maiores. Além de auxiliar na gestão de pessoas, garantir o bom funcionamento das empresas, também melhoram a competitividade no mercado de trabalho.
Tendo em vista esses avanços, que proporcionam diversos benefícios para o negócio, tem-se o conceito de leadership, na qual tem auxiliado na otimização dos processos da empresa e da gestão de pessoas com base nas necessidades atuais. Ou seja, o leadership é um novo modelo de liderança, que possui a finalidade de ajudar as empresas a potencializar as competências dos colaboradores da geração millennial.
Portanto, é de suma importância conhecer o que é leadership, quais as características desse novo modelo, como adequar-se ao modelo leadership, assim como quais são as principais vantagens da aplicabilidade desse modelo leadership numa organização empresarial.
Esse conceito de leadership aborda o modo como as pessoas em posições de chefia lideraram, orientaram e assumem o comando, a fim de contribuir para o sucesso de uma empresa. Ou seja, o leadership é um novo modelo de liderança, que possui a finalidade de ajudar as empresas a potencializar as competências da geração millennial.
Entre as principais propostas oferecidas pelo novo modelo, têm-se situações como: redução da hierarquia da empresa, com intuito de os millennials se sintam importantes; o ato de proporcionar uma maior colaboração e participação; oferecer maior flexibilidade, possibilitar uma maior autonomia, entre outros.
A aplicabilidade do Leadership ocorre mediante o uso da tecnologia e ferramentas para produzir mudanças de atitudes, pensamentos, comportamentos e, por fim, melhorar o desempenho dos colaboradores para que alcancem os objetivos desejados.
O modelo de liderança leadership possui algumas características fundamentais. Elas estão profundamente interligadas com o seu funcionamento e eficiência. Tais como:
No ambiente de trabalho em que os colaboradores desejam trabalhar mais com o líder diariamente, o excesso de autoridade é ruim, uma vez que eles querem ser ouvidos por seus líderes e que suas responsabilidades sejam compartilhadas.
Assim como, todos têm o direito a opinar sobre as rotinas de trabalho e o modo de produção.
Portanto, o tradicional modelo hierárquico, com algumas pessoas dando ordens e outras obedecendo, tornou-se a exceção. Somada a essa característica, tem-se outras particularidades desse novo modelo, tais como: trabalhar em casa, colaboração online, reuniões por videoconferência, isto é, são processos gradativamente mais modernos e tecnológicos.
Sendo que cada uma dessas características adotadas pelo modelo Leadership impacta significativamente na rotina de uma empresa e também no bom relacionamento entre os colaboradores.
Prova disso, tem-se um estudo da Page Talent, na qual com base nos resultados: 58 % dos profissionais brasileiros tendem a realizar suas tarefas de forma mais eficiente, quando trabalham de forma independente em equipes. Essa autonomia é também partilhada entre as pessoas, uma vez que, nesse modelo, prevalece a autogestão.
Os gestores e líderes das empresas já têm observado que a sobrecarga de trabalho é algo ruim, podendo levar ao estresse e a distúrbios como a Síndrome de Burnout, na qual irá gerar malefícios para a equipe.
Portanto, é dever das lideranças promover um ambiente organizacional no qual as pessoas possam promover um equilíbrio do seu tempo no ambiente externo e interno da empresa.
Ao contrário, ter humildade ao liderar significa possuir uma postura que facilite o diálogo, que esteja pronto para admitir os próprios erros e também aberto a novas aprendizagens.
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